Einige Beispiele für aktuelle und abgeschlossene Beratungsaufträge, die wir im Laufe auch früherer beruflicher Tätigkeit mit unterschiedlichen Teams durchgeführt haben:

• Betriebsberatung, Qualitätsprüfung und Implementierung eines Qualitätsmanagements für eine Seniorenresidenz der gehobenen Kategorie in Nordhessen mit 100 stationären Pflegeplätzen, einem ambulanten Pflegedienst sowie 85 Apartments für betreutes Wohnen. Auftraggeber ist der Träger.
  
  
• Betriebsberatung, Qualitätsprüfung und Implementierung eines Qualitätsmanagements für einen ambulanten Pflegedienst mit ca. 150 Klienten in Norddeutschland. Auftraggeber ist der Eigentümer.
  
  
• Langfristige Beratung und Begleitung der Inbetriebnahme einer Senioreneinrichtung mit Betreutem Wohnen (40 Apartments) und stationärer Pflege (100 Plätze) in Nordrhein-Westfalen. Auftraggeber ist der Investor.
  
  
• Qualitätsprüfung inkl. Maßnahmekatalog und anschließende Begleitung des Prozesses vor dem Hintergrund negativer MDK-Berichte für zwei Pflegeheime mit gesamt ca. 300 Plätzen in Rheinland-Pfalz. Auftraggeber ist der Betreiber.
  
  
• Langfristiges Management einer Seniorenresidenz mit angeschlossenen stationären und ambulanten Pflegebereichen, inkl. Implementierung eines Qualitätsmanagments, in Rheinland Pfalz. Auftraggeber ist der Investor.
  
  
• Erstellung eines Finanzierungskonzepts für eine bestehende Seniorenresidenz in Schleswig-Holstein. Auftragsinhalt war die Vermittlung einer Neufinanzierung. Auftraggeber war der Eigentümer der Immobilie.
  
  
• Erstellung eines Konzeptes zur Betriebsoptimierung für einen Betreiber in Baden-Württemberg. Auftraggeber war die finanzierende Bank.
  
  
• Erstellung eines Konzepts zur Ergebnisverbesserung für einen Träger von 12 Pflegeheimen mit insgesamt 1.700 Betten in Berlin. Auftraggeber war der Träger. Das Projekt wurde in Kooperation mit Dr. Gop & Klingsöhr durchgeführt.
  
  
• Erstellung einer Machbarkeitsstudie inkl. Konzeption und Wirtschaftlichkeitsberechnung für eine geplante Seniorenwohnanlage in Rheinland-Pfalz. Auftraggeber war der Investor.
  
  
• Erstellung einer Machbarkeitsstudie inkl. Konzeption und Wirtschaftlichkeitsberechnung für eine geplante Seniorenwohnanlage in Nordrhein-Westfalen. Auftraggeber war der Investor.
  
  
• Beratung und Begleitung bis zur Inbetriebnahme einer vollstationären Pflegeeinrichtung mit
  ca. 130 Betten und 15 Tagespflegeplätzen. Auftraggeber war ein Klinikbetreiber in Rheinland-Pfalz.
  
  
• Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems für eine Pflegeeinrichtung in Hamburg.
  
  
• Betrieb einer Senioren-Residenz in Niedersachsen mit 85 Apartments und einem ambulanten Pflegedienst im Rahmen eines Managementvertrages. Auftraggeber war die Eigentümer-gesellschaft, nachdem der Betreiber durch Insolvenz ausfiel. Innerhalb von drei Jahren erfolgte eine Neuorganisation, die Einrichtung wies am Ende eine Vollbelegung auf.
  
  
• Konzeptentwicklung und Beratung einer Einrichtung des Betreuten Wohnens mit integriertem Veranstaltungszentrum in Norddeutschland. Auftraggeber war der Investor.
  
  
• Planung, Projektentwicklung und Konzeptionserstellung für eine Pflegeeinrichtung mit 130 Betten in Brandenburg. Auftraggeber war der Investor.
  
  
• Beratung und Überarbeitung der Konzeption einer Einrichtung des Betreuten Wohnens in Sachsen-Anhalt mit dem Ziel der Belegungsoptimierung. Auftraggeber war die Eigentümergemeinschaft.
  
  
• Erstellung einer Betreiberkonzeption und -kalkulation sowie Umbauplanung eines ehemaligen Kasernengeländes in Brandenburg. Zielsetzung war die Nutzung der Baukörper und des Geländes als Senioren-Residenz. Auftraggeber war der Fonds.
  
  
• Analyse der Pflegequalität und Wirtschaftlichkeit eines im Betrieb befindlichen
  Pflegeheimes mit 150 Betten im Rhein-Main-Gebiet. Auftraggeber war die
  Fondsgesellschaft.